Zielkonsens

Wichtig im Rahmen des Change-Managements ist es, dass in der Führungsebene ein belastbarer Zielkonsens vorliegt. Die Schwierigkeit hierbei ist, dass Bedenken und Einwände oft nicht am Anfang eines Projektes bzw. Prozesses geäußert werden, sondern erst dann, wenn Schwierigkeiten auftreten. Deshalb ist es wichtig vorab sicherzustellen, dass alle Entscheidungsträger den Prozess befürworten und ein gemeinsames Ziel verfolgen.